河南走出“三头象”，一头驮着Labubu

豫商正在改变(gǎibiàn)消费市场商业版图。 铺满小街(xiǎojiē)小巷的(de)蜜雪冰城、引领潮玩文化的泡泡玛特、变身“6A级(jí)景区”的胖东来，这三家由河南籍企业家创办的消费领域现象级企业，被形象称为河南跑出来的“三头象”。 河南简称“豫”，恰似一人执象而行。这三家企业由(yóu)小做大，成为(chéngwéi)各自领域佼佼者。 泡泡玛特，将潮玩做成千亿帝国(dìguó)，旗下IP拉布布（Labubu）晋升为全球(quánqiú)潮流新宠。 蜜雪集团，现制饮品门店数(shù)位居全球第一，市值已(yǐ)突破2000亿港元。 胖东来，凭借(píngjiè)独特经营模式出圈吸粉，成为业内争相模仿的对象。 当Labubu、“雪王”、胖东来(dōnglái)屡屡成为热门话题(rèménhuàtí)，豫商为何如此之“中”？ 河南(hénán)曾孕育出商圣范蠡、华商始祖王亥。 身处中原地区(zhōngyuándìqū)的豫商，善于将儒家中庸之道与商业长期主义相结合，选择在(zài)细分领域建立核心竞争力。 从火腿肠(huǒtuǐcháng)到汤圆，从泡面到辣条，河南众多知名企业用数十年时间，在寻常品类(pǐnlèi)行业做到龙头。 如，“三头象”背后的(de)创始人，泡泡(pàopào)玛特(mǎtè)的王宁，胖东来的于东来，蜜雪冰城的张红超、张红甫，他们均是从实体零售做起，把卖玩具、开超市、卖奶茶的生意做到极致。 秉持脚踏实地、深耕主业的务实经营(jīngyíng)哲学，不少豫(yù)商用精准定位、细致运营等构建起行业“壁垒”。 “十九年之中三致千金，再分散与贫交疏昆弟”，聚散有度的商业精神，成就了(le)范蠡“商圣”美誉(měiyù)，也奠定(diàndìng)豫商“义利合一”的精神底色。 年终奖奖金堆成一座“钱山”、花费近千万请4000多名员工父母旅游(lǚyóu)……河南矿山起重机创始人崔培军的“霸总”操作(cāozuò)，让他获评“全网最爱发钱”老板称号(chēnghào)。 “大手笔撒钱”的崔培军表示，“年轻人背着车贷、背着房贷，能给他们多发点工资，让(ràng)他们少一点(yìdiǎn)压力。” 胖东来的利润分配机制也为人称道。当员工月均收入9000多元，享受休假、旅游(lǚyóu)等高福利时，企业正颠覆传统雇佣关系，构建起员工与(yǔ)企业的利益共同体(gòngtóngtǐ)。 “心好，一切都(dōu)好。心美，一切都美。”于(yú)东来的话揭示出让渡利益、传递温暖、共享价值的商业理念。 豫商(yùshāng)不仅务实、聚散有度，还勇于创新，尤其是新一代豫商，敢于走别人(biérén)未走过的路。 如，泡泡玛特起初并不(bù)被人看好，历经多年亏损(kuīsǔn)才盈利，股票上市后亦经历一段低迷期。 不过，通过持续创新和精准营销，泡泡玛特从(cóng)中国走向世界，2025年一季度，其海外收益同比增480%左右。这段时间，Labubu风靡全球，带动泡泡玛特股价(gǔjià)飙升，王宁还跃升(yuèshēng)为河南首富。 近几年(jìnjǐnián)，锅圈食汇在火锅食材供应市场崭露头角，多氟多成长为全球(quánqiú)无机氟材料行业领军企业…… 创新的(de)道路上要走前列，不循规蹈矩、不随波逐流，豫商脚踏实地耕耘，让一个个企业脱颖而出，他们的故事(gùshì)仍在续写。 公众(gōngzhòng)号