万万没想到雷军带火了莲藕,一天之内卖出去的莲藕是小米汽车的22倍
万万没想到雷军带火了莲藕,一天之内卖出去的莲藕是小米汽车的22倍
万万没想到雷军带火了莲藕,一天之内卖出去的莲藕是小米汽车的22倍近日,雷军在社交平台晒出家乡湖北(húběi)的带泥莲藕(liánǒu),引发数万网友涌入京东超市抢购“同款(tóngkuǎn)”。京东超市数据显示,“雷总同款”莲藕专区(zhuānqū)单日访问量突破20万,销量环比暴涨500%,标注“雷军同款”的莲藕销量迅速突破2万单。
而小米汽车(qìchē)SU7作为科技界“王牌”,2025年5月交付量(liàng)28000台,日均(rìjūn)约900辆,“雷军同款”莲藕在销量上达到小米汽车日均的22倍,形成了碾压之势。
雷军的(de)“无心插柳”式带货屡创奇迹,其核心逻辑在于人设(rénshè)亲民性、情感共鸣与平台协同的三重共振。
雷军(léijūn)抖音粉丝超4500万(wàn),他主动拥抱网络文化,如购买“Are you OK”鬼畜视频版权,甚至将梗转化为小米汽车周边产品,塑造了“接地气霸总”形象。网友调侃“雷总汇报工作”的互动(hùdòng)模式,强化了用户(yònghù)参与感。
此外,相较于商业味浓厚的刻意(kèyì)推广,雷军纯粹分享家乡情怀的真诚姿态,反而更易引发公众(gōngzhòng)情感共鸣。当消费者下单“雷总同款”时,购买的不仅是农产品本身,更是一种情感认同(rèntóng)和文化体验。
在他(tā)发布的(de)莲藕视频(shìpín)中,青泥包裹的藕根触发网友对“家乡味(wèi)”的集体记忆。评论区“馋哭了”“求同款藕汤”的刷屏,本质是地域文化的情感投射。此前雷军带火的“饭遭殃”辣椒酱,同样凭借乡愁共鸣拯救濒危品牌,7天销售额超千万。
毫无疑问,雷军(léijūn)是个出色的“销售”,但渠道依然是关键先生。
京东(jīngdōng)超市在雷军视频评论区即时推出“1万根1分钱莲藕”活动,用户搜索“一分吃藕”直达会场,将社交热度24小时内转化为消费行动(xíngdòng)。这种热点捕捉、简化路径、补贴(bǔtiē)引爆的组合拳,成为流量(liúliàng)变现的关键引擎。
销售和渠道固然重要,但更重要的是商品品质(pǐnzhì)。
据悉,雷军同款的(de)莲藕来自湖北地区,是国家地理标志产品,拥有粉糯香甜(xiāngtián)、藕丝(ǒusī)绵长的独特口感,以及白嫩多汁的外观,富含膳食(shànshí)纤维、维生素和矿物质,适合养生炖汤、清炒或加工成藕粉,备受“吃货们”喜爱。
那因为雷军而获得意外(yìwài)的“泼天流量”的湖北莲藕,能给(gěi)农产品销售带来哪些可复制的参考呢?
名人效应能瞬间提升产品关注度,但持久生命力仍需(xū)品质支撑。湖北莲藕借势出圈的关键,在于其(qí)本身过硬的地理标志产品特质。
雷军视频带来的现象级传播,证明“名人+乡情+品质”的传播模式极具爆发力。地方政府应该利用好当地(dāngdì)名人IP,借助其广泛(guǎngfàn)影响力讲述当地农业故事,或可让更多当地“养在(yǎngzài)深闺”的优质弄农产品走向(zǒuxiàng)全国。
农产品(nóngchǎnpǐn)品牌建设需要建立长效机制。政府部门(zhèngfǔbùmén)应着力(zhuólì)构建“区域公共品牌+企业自主品牌”的双轨体系(tǐxì),培育更多能讲好产品故事的本地新农人,同时深化与电商平台的合作,打造常态化推广渠道,和类似京东超市这样的优质(yōuzhì)渠道合作,稳定输出,让好的农产品获得更好的口碑。
(本文来源:日照新闻网。本网转发此文章(wénzhāng),旨在为读者提供更(gèng)多信息资讯,所涉内容不构成投资、消费建议。对文章事实有疑问,请(qǐng)与有关方核实或与本网联系。文章观点非本网观点,仅供读者参考。)
近日,雷军在社交平台晒出家乡湖北(húběi)的带泥莲藕(liánǒu),引发数万网友涌入京东超市抢购“同款(tóngkuǎn)”。京东超市数据显示,“雷总同款”莲藕专区(zhuānqū)单日访问量突破20万,销量环比暴涨500%,标注“雷军同款”的莲藕销量迅速突破2万单。
而小米汽车(qìchē)SU7作为科技界“王牌”,2025年5月交付量(liàng)28000台,日均(rìjūn)约900辆,“雷军同款”莲藕在销量上达到小米汽车日均的22倍,形成了碾压之势。
雷军的(de)“无心插柳”式带货屡创奇迹,其核心逻辑在于人设(rénshè)亲民性、情感共鸣与平台协同的三重共振。
雷军(léijūn)抖音粉丝超4500万(wàn),他主动拥抱网络文化,如购买“Are you OK”鬼畜视频版权,甚至将梗转化为小米汽车周边产品,塑造了“接地气霸总”形象。网友调侃“雷总汇报工作”的互动(hùdòng)模式,强化了用户(yònghù)参与感。
此外,相较于商业味浓厚的刻意(kèyì)推广,雷军纯粹分享家乡情怀的真诚姿态,反而更易引发公众(gōngzhòng)情感共鸣。当消费者下单“雷总同款”时,购买的不仅是农产品本身,更是一种情感认同(rèntóng)和文化体验。
在他(tā)发布的(de)莲藕视频(shìpín)中,青泥包裹的藕根触发网友对“家乡味(wèi)”的集体记忆。评论区“馋哭了”“求同款藕汤”的刷屏,本质是地域文化的情感投射。此前雷军带火的“饭遭殃”辣椒酱,同样凭借乡愁共鸣拯救濒危品牌,7天销售额超千万。
毫无疑问,雷军(léijūn)是个出色的“销售”,但渠道依然是关键先生。
京东(jīngdōng)超市在雷军视频评论区即时推出“1万根1分钱莲藕”活动,用户搜索“一分吃藕”直达会场,将社交热度24小时内转化为消费行动(xíngdòng)。这种热点捕捉、简化路径、补贴(bǔtiē)引爆的组合拳,成为流量(liúliàng)变现的关键引擎。
销售和渠道固然重要,但更重要的是商品品质(pǐnzhì)。
据悉,雷军同款的(de)莲藕来自湖北地区,是国家地理标志产品,拥有粉糯香甜(xiāngtián)、藕丝(ǒusī)绵长的独特口感,以及白嫩多汁的外观,富含膳食(shànshí)纤维、维生素和矿物质,适合养生炖汤、清炒或加工成藕粉,备受“吃货们”喜爱。
那因为雷军而获得意外(yìwài)的“泼天流量”的湖北莲藕,能给(gěi)农产品销售带来哪些可复制的参考呢?
名人效应能瞬间提升产品关注度,但持久生命力仍需(xū)品质支撑。湖北莲藕借势出圈的关键,在于其(qí)本身过硬的地理标志产品特质。
雷军视频带来的现象级传播,证明“名人+乡情+品质”的传播模式极具爆发力。地方政府应该利用好当地(dāngdì)名人IP,借助其广泛(guǎngfàn)影响力讲述当地农业故事,或可让更多当地“养在(yǎngzài)深闺”的优质弄农产品走向(zǒuxiàng)全国。
农产品(nóngchǎnpǐn)品牌建设需要建立长效机制。政府部门(zhèngfǔbùmén)应着力(zhuólì)构建“区域公共品牌+企业自主品牌”的双轨体系(tǐxì),培育更多能讲好产品故事的本地新农人,同时深化与电商平台的合作,打造常态化推广渠道,和类似京东超市这样的优质(yōuzhì)渠道合作,稳定输出,让好的农产品获得更好的口碑。
(本文来源:日照新闻网。本网转发此文章(wénzhāng),旨在为读者提供更(gèng)多信息资讯,所涉内容不构成投资、消费建议。对文章事实有疑问,请(qǐng)与有关方核实或与本网联系。文章观点非本网观点,仅供读者参考。)




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